苏通培训

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苏州工业园区

现代卓越集团—— 2012年12月PMP考试 考前培训简章 国内权威PMP专家石泉老师亲临授课 ［经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目独家13年经验保障］ 全年4至8期滚动开设 【江苏总第40期】 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司 现代项目管理已成为集技术与方法论为1体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之1。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 现代卓越集团： 1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P） 2．中国项目经理人成长的摇篮； 3．中国首创PMP考前培训课程； 4．PMP考试通过率1直遥遥领先； 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务； 8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人 9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部； 10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员1起成长。 课程介绍: 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第4版），顺利通过PMP考试 理解项目管理的5大过程组及42个过程 掌握项目管理的9大知识领域 了解PMP考试规则及应试技巧 教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 课程大纲: 强化培训阶段（4天） 了解项目管理5大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 第1天：项目框架管理，整合管理， 第2天：项目范围管理、项目时间管理. 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。 考前答疑（1天） 第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。 讲师简介： 石泉老师，PMP，EMBA 现代卓越集团首席PMP讲师； 国资委项目管理培训指定讲师； 国家外国专家局特聘讲师； 中国项目管理标准起草者； 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家； PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第4版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又1位大师级考前培训权威； 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路； 自07年起开始深入研究考题；善于对PMB0K强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍； 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、1字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。 石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。 培训价格 培训费用：3700元/人； 注：1、本课程可直接参加PMP考试； 2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费； 3、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMB0K 第4版，《如何准备PMP考试》第4版。 4、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。 ★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。 上课地点： 苏州工业园区国际科技园 报名：黄晶晶 咨询： E-MAIL: . 石泉老师